1月27日上午9:00，超訊通信2017-2018年度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在廣州隆重召開，本次會(huì)議由公司副總經(jīng)理鐘海輝先生主持�？偛靠偨�(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)，各部門領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)構(gòu)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會(huì)議。
會(huì)議首先由梁建華董事長(zhǎng)致開幕詞，梁董提出本次會(huì)議的匯報(bào)工作只講方法、只講突破，希望本次會(huì)議在超訊的歷史上成為能夠載入史冊(cè)的一次大會(huì)。
梁董要求全體干部打破“不字當(dāng)頭、怕字當(dāng)先”的思想禁錮，全面解放思想，徹底改變思想站位，在管理工作中“要說能”、“要說敢”，破繭才能成蝶。
梁董還強(qiáng)調(diào)了“思想的禁錮、意識(shí)的模糊，心態(tài)的錯(cuò)位”制約了我們的執(zhí)行力，接下來(lái)要顛覆式的從“宣傳、行動(dòng)、調(diào)整”的方式提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，堅(jiān)持“能者上、庸者下、平者讓”的管理思想，要讓“畏難、退縮、懷疑”的人退出我們的團(tuán)隊(duì)，希望全體干部敞開懷抱去擁抱變革和發(fā)展。
隨后張俊副總經(jīng)理做了2018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)部署，會(huì)上對(duì)行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析，闡述考核激勵(lì)方案，同時(shí)提出了強(qiáng)化市場(chǎng)的相關(guān)舉措。之后各部門、各分支機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行了匯報(bào)。
最后萬(wàn)總對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，萬(wàn)總指出，2018年要圍繞目標(biāo)、強(qiáng)化執(zhí)行，在主觀上改變思想，讓想蛻變、想新生、想升華的的蟬蛹破繭而出。同時(shí)，2018年要把好的想法變成計(jì)劃，把計(jì)劃變成執(zhí)行，把執(zhí)行變成檢查，最后提升成為流程和制度。萬(wàn)總強(qiáng)調(diào)要注重分享公司發(fā)展平臺(tái)機(jī)會(huì)，以完成各項(xiàng)指標(biāo)。（總部陳群報(bào)道）
