山東超訊組織業(yè)務(wù)學習
發(fā)布時間：2013-11-05 12:47:18
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青島項目萊西維護組在經(jīng)過定人、定車、定崗的磨合后，工作已走入正軌，但由于突發(fā)狀況的發(fā)生和新招員工占員工總數(shù)近80%，對我維護組來說工作頗為吃力。通過開會討論決定以每月3次有針對性的將實踐中遇到的問題進行討論和培訓，同時以邊維護邊學習的方式，從實踐中提高技術(shù)，確保維護工作的正常進行。通過這樣的探討式的學習后，員工的理論和實踐水平都得到了很大的提升，達到了預期的效果。隨后又制定了室分、WLAN的故障判斷與處理信息樹并打印到人手一份，進一步完善并規(guī)范了故障的判斷與處理的正規(guī)流程。
萊西維護組的各項指標的提升、保持與大家的努力是密不可分的。通過集體的學習，不但提高了業(yè)務(wù)能力，同時也凝聚了員工的向心力。萊西維護組目前人員整齊、穩(wěn)定，達到了分公司提出的隨時拉得出、用得上、打得贏的維護隊伍指標要求。相信我們會做的更好，更強。（山東超訊李政報道）
